樓主
企業無情 人才不忠
強烈推薦：值得多讀兩遍的好文章！
年逾40歲的朋友，宜裱褙起來細看！
未及40歲的朋友，可暫先歸檔，以待來日在職場悔恨時再細看。
文/網路文章
明碁電通童文池協理在某研討會中說了一句話：
現今企業和員工的關係可以用8個字詮釋 「企業無情 人才不忠」。
「人才不忠」或可說是事實，因為真的有人就是逐股票而居的那種人，
但企業經營也不得不愈來愈現實，因為：
員工有沒有value？
對企業有沒有貢獻？
才是企業主心裡的想法。
所以囉，「沒有功勞也有苦勞」的時代已經過去了，我們只能接受這個事實，並加速提昇自己的能力，才是上策。
如何讓自己成長真的很重要時時刻刻想想自己是不是只有疲勞而沒有功勞 的人。
這年頭，沒有功勞，就只有疲勞
星期一早上9:30，民生東路一棟玻璃帷幕大樓的12樓，初夏的陽光搶進百葉窗內，照得整個會議室好像過度曝光一般蒼白。
主管們一個個低著頭，只有業務部的胖經理喘著氣說：『老闆， 這一個月大家不眠不休，如期把商品推上貨架，就算沒有功勞，也有苦勞吧？』大家依舊低著頭，用眼睛偷瞄老闆，只有胖經理還喘，氣氛很像奧斯卡最佳影片揭曉的前一秒。
終於，老闆開口了：『這年頭，沒有功勞，就只有疲勞。』
是囉，年頭變了！
在很多老闆眼裡，真的，沒有功勞，就只有疲勞了。多年前，一位建築系畢業的朋友向我抱怨，他每天在事務所，畫圖畫到深夜一兩點，可是那位高知名度的建築師，卻經常怪他不懂放手給新人做。
他很哀怨地說：『你知道嗎？他對圖有多挑剔，只有我自己畫才能讓他點頭，那些剛畢業的新人什麼都不會，給他們畫，最後還不是要我改得半死，還不如自己來畫，更快一點！』
我把他的心聲轉告那位建築師，年過四十卻依舊有著娃娃臉的建築師說：『我不是不喜歡他畫的圖，而是他已經到事務所三年了，他一定要自我提昇，不能永遠沒有自己的想法。
你想想，如果一 年後他還是只會照我的要求畫圖，那我何不用一個學校剛畢業的，薪水也省，也不會有那麼多抱怨。』
建築師說到這裡，很無辜地搖搖頭：『我要他找助手，偏偏只要是他面試，比他有才氣的休想被他錄取，結果就像他自己說的那麼慘。』
和賣時間的人相比，賣勞力的人內心往往有更深的惶恐。一來，他們很怕自己是一個沒有貢獻的人，所以，就會緊抓著原有的工作不放，甚至比一般人更賣力地投入；二來，他們很怕無法勝任更高難度的挑戰，所以，他們常常告訴自己，或告訴別人，現在他手邊的工作是無可替代的，少了他，換了別人只會把事情搞砸。
面對賣勞力的人，老闆不忍苛責，因為他真的很努力；
面對賣勞力的人，老闆也不能放棄，因為他內心真的很為公司著想。
可是， 面對只會賣勞力的人，老闆也會很苦惱：因為他沒有太多的才能， 可是又不能不每年給他加薪；他不懂管理別人，可是又不容易被人管；他找的人不會比他有能力、他面對的競爭者愈來愈年輕。
( 按：上40歲的朋友，這說的就是你我囉！ )
如果你不想做一個只會賣勞力的人，你一定要知道：只有新進的人能夠僅靠勞力而獲得肯定，只有基層的工作才不需要你用腦力。
如果你想自我提昇，別忘了這年頭的新工作信條：『沒有功勞，就只有疲勞。』
13個值得參考的觀點
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年逾40歲的朋友，宜裱褙起來細看！
未及40歲的朋友，可暫先歸檔，以待來日在職場悔恨時再細看。
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明碁電通童文池協理在某研討會中說了一句話：
現今企業和員工的關係可以用8個字詮釋 「企業無情 人才不忠」。
「人才不忠」或可說是事實，因為真的有人就是逐股票而居的那種人，
但企業經營也不得不愈來愈現實，因為：
員工有沒有value？
對企業有沒有貢獻？
才是企業主心裡的想法。
所以囉，「沒有功勞也有苦勞」的時代已經過去了，我們只能接受這個事實，並加速提昇自己的能力，才是上策。
如何讓自己成長真的很重要時時刻刻想想自己是不是只有疲勞而沒有功勞 的人。
這年頭，沒有功勞，就只有疲勞
星期一早上9:30，民生東路一棟玻璃帷幕大樓的12樓，初夏的陽光搶進百葉窗內，照得整個會議室好像過度曝光一般蒼白。
主管們一個個低著頭，只有業務部的胖經理喘著氣說：『老闆， 這一個月大家不眠不休，如期把商品推上貨架，就算沒有功勞，也有苦勞吧？』大家依舊低著頭，用眼睛偷瞄老闆，只有胖經理還喘，氣氛很像奧斯卡最佳影片揭曉的前一秒。
終於，老闆開口了：『這年頭，沒有功勞，就只有疲勞。』
是囉，年頭變了！
在很多老闆眼裡，真的，沒有功勞，就只有疲勞了。多年前，一位建築系畢業的朋友向我抱怨，他每天在事務所，畫圖畫到深夜一兩點，可是那位高知名度的建築師，卻經常怪他不懂放手給新人做。
他很哀怨地說：『你知道嗎？他對圖有多挑剔，只有我自己畫才能讓他點頭，那些剛畢業的新人什麼都不會，給他們畫，最後還不是要我改得半死，還不如自己來畫，更快一點！』
我把他的心聲轉告那位建築師，年過四十卻依舊有著娃娃臉的建築師說：『我不是不喜歡他畫的圖，而是他已經到事務所三年了，他一定要自我提昇，不能永遠沒有自己的想法。
你想想，如果一 年後他還是只會照我的要求畫圖，那我何不用一個學校剛畢業的，薪水也省，也不會有那麼多抱怨。』
建築師說到這裡，很無辜地搖搖頭：『我要他找助手，偏偏只要是他面試，比他有才氣的休想被他錄取，結果就像他自己說的那麼慘。』
和賣時間的人相比，賣勞力的人內心往往有更深的惶恐。一來，他們很怕自己是一個沒有貢獻的人，所以，就會緊抓著原有的工作不放，甚至比一般人更賣力地投入；二來，他們很怕無法勝任更高難度的挑戰，所以，他們常常告訴自己，或告訴別人，現在他手邊的工作是無可替代的，少了他，換了別人只會把事情搞砸。
面對賣勞力的人，老闆不忍苛責，因為他真的很努力；
面對賣勞力的人，老闆也不能放棄，因為他內心真的很為公司著想。
可是， 面對只會賣勞力的人，老闆也會很苦惱：因為他沒有太多的才能， 可是又不能不每年給他加薪；他不懂管理別人，可是又不容易被人管；他找的人不會比他有能力、他面對的競爭者愈來愈年輕。
( 按：上40歲的朋友，這說的就是你我囉！ )
如果你不想做一個只會賣勞力的人，你一定要知道：只有新進的人能夠僅靠勞力而獲得肯定，只有基層的工作才不需要你用腦力。
如果你想自我提昇，別忘了這年頭的新工作信條：『沒有功勞，就只有疲勞。』
13個值得參考的觀點
