讓別人舒服的程度，決定你事業的高度！
職場上，有這樣兩種截然相反的人。
有人生怕別人舒服，盡量讓別人不舒服，而只要自己舒服就行。還有一類人生怕別人不舒服，盡量讓別人舒服，哪怕委屈自己。
因為我做獵頭職業的原因，我們獵聘的老總有幾十萬年薪的，也有幾百萬的，甚至有過千萬級年薪的老總。
要問我對這些老總有什麼本質感覺上的不同，我的回答是，越是高薪的老總在與其交往中他會越讓你感覺到舒服。
跟千萬年薪的老總談，談上兩到三個小時，無論我說的話是酸甜苦辣等味道，他們都能把每一句話平緩接起來回答，而從不讓一句話落地或磕碰，讓人感覺非常舒服。
就像打太極，無論什麼招式，全部是以柔克剛。這就是高手過招，化解問題於無形之處，於無聲之中。
他們之所以掙千萬年薪，自有千萬年薪的價值，讓人舒服程度也許就是一個衡量指標。
常常發現越是與年薪水平低的人交流越容易讓人不舒服。回想平時大家之間的溝通交流，磕磕絆絆，到處充滿著不舒服的感覺。
你不讓別人舒服，別人就會讓你不舒服。想提高年薪嗎，就從如何讓別人舒服著手，提升這方面的品質和修養。我們平常說話兩個人都容易傷害到對方，引起爭執。
我曾與一位級別很高的70多歲的老人交談，他的每一句話都不會傷及到任何一個人，不會讓周圍的任何一個人感覺不舒服。
在一起聚餐十多人，每一句話都能照顧到所有的人，無論男女老少都感覺舒服，這是何等的修養。
戰爭年代就是千方百計把敵人消滅掉，想法讓敵人不舒服。
在和平建設年代，你讓別人舒服的程度，決定著你成功的程度。
你讓別人不舒服，直接影響著你的成功。
李嘉誠請馬雲吃飯的故事是一個很好的證明：
長江CEO班有30幾個同學，
包括馬雲、郭廣昌、牛根生等國內大家認為很了不起的人。
有一次，班上組織我們去香港見一次李嘉誠，
他可謂華人世界的超級大哥了。
沒見面之前，心裡有個情景假定，
比如約會衣服要穿整齊等，當時我就想：
見老大哥相當於見領導，
一般我們見這種人，
可能第一見不到大哥先見到椅子、沙發；
第二偉大的人來了，
我們發名片人家不會發名片；
第三人家跟你握手然後你站著聽講話，就像我們被接見，
在人民大會堂聽講話我們鼓掌就完了；
最後吃飯肯定有主桌，大哥在那坐一下，
吃兩筷子說忙先走了；然後我們很激動回來寫感想……
結果這次見面完全顛覆了之前的想法
首先電梯一開，長江頂樓，
70多歲的大哥站著跟我們握手，
這樣的開場很不一樣，我有點愣。
其次，一見面大哥先發名片，這個也很詫異，
而且發名片還給你遞過來一個盤子，遞盤子幹嗎？
抓鬮，盤子裡有號，拿名片順便抓個號，
這個號決定你吃飯的時候坐哪桌，
避免我們這些同學因為誰坐1號桌，誰坐2號桌心裡有想法。
後來才知道，照相也根據這個號，站哪就是哪。
我覺得挺好，大家避免尷尬。
站好之後我們小人物的能力出現了，
我們就鼓掌希望大哥講話，大哥說沒準備講話，
但這時候大哥不講我們小人物角色演不下去，
所以必須讓他講，這個經歷經常有，
最後大哥說，我沒有準備，
我只講八個字叫做“創造自我，追求無我”。
這一聽大哥讀書很多，
學歷不高讀書很多，講的都是哲學，
“創造自我，追求無我”，講完了普通話又用廣東話講一遍，
之後發現還有老外用英文再講一遍，.
就講這八個字體會這話裡的深意。
什麼叫追求自我？
你在芸芸眾生中，把自己越做越強大，
自我膨脹，超越別人，這個過程就容易給別人以壓力。
因為你強大了以後很強勢，
就像你老站著，別人蹲著，別人就不舒服。
所以你要追求無我，
讓自己化解在芸芸眾生中，不要讓別人感覺到你的壓力。
一方面創造自我，一方面讓自己回歸於平淡，
讓自己舒服也不給大家製造壓力。
我運氣不錯，抽到了跟大哥一桌，
我當時想，和大哥挺近的，這樣吃飯可以多聊一會兒，
所以開始沒著急說話，沒想到吃十幾分鐘的時候
大哥站起來說抱歉要到那邊坐一下。
這時我們才發現，
四張桌子，每個桌子都多放了一副碗筷，他每個桌子都坐。
一個小時的吃飯時間，
他四個桌子輪流坐，而且幾乎都是15分鐘，
到這時，大家都被大哥周到和細緻的安排感動了。
大哥大概每個桌子轉完基本也就結束了，
結束之後他沒先走，逐一跟大家握手，
在場的每個人都要握到，
牆角站著一服務員，大哥專門跑到那和他握手。
這時候我想起看過他的一個演講，
問他們有沒有關於這個的書，當時沒準備，
他交代下面一下，結果下車的時候那個書就送到我手裡了。
整個過程讓我們每個人都很舒服。
這就是大哥之所以成為大哥的原因，這就是他的軟實力。
他具有一種看不到的能力，
這個能力是價值觀，用他的話說就是追求無我，他讓每個人都舒服。
後來我跟我們班長提到這事，
他說老先生就是因為做人周到真誠，
所以很多人到了香港都願意和他做生意。
