以色列人口少，資源貧乏，國土面積小，無戰略縱深，且能在在恐怖襲擊不斷、穆斯林國家圍堵威脅的不利環境下屹立不搖，並令全世界不敢側視，他所依靠的不是窮兵黷武，軍事的強大衹能是一時的，任何戰爭最終較量的是國家的綜合國力。
讓我們來看一組數據：
1）2002年聯合國人類發展指數(HDI)，以色列在世界170多個國家和地區中名列第22位，居於西班牙之後，香港之前，屬於高度發達的國家。
2）２００１年以色列的人均國內生產總值為１７１００美元，居於歐洲國家的中上水平。
3）以色列60%的國土面積屬於乾旱或半乾旱地區，可是到處是花草樹木，綠地環繞社區。每年出口數以百萬噸的水果，玫瑰、鬱金香等花卉的出口量居世界前列。
4）以色列人的壽命居世界前列。在人口中可望活到60歲以上的人口比例一項，以色列和瑞典並列世界第一，都達到了92%，在戰火與恐怖襲擊中受害最深的以色列男子的壽命竟高居世界第三位。
5）根據“透明度國際”公佈的各國腐敗情況報告，以色列在世界上最廉潔的國家中名列第16位，情況好於愛爾蘭、德國、日本、西班牙、法國、比利時、義大利等發達國家。
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由以上資料可以知道：以色列是個發展不錯的國家。但發展不錯和“能打仗”又是兩碼事，且慢，讓我們繼續往下看：
以色列人的民族性格
令我難以置信的是以色列的民族凝聚力和向心力，正如大家所知道的：以色列在建國之初就與阿拉伯聯軍發生了戰爭，隨後的幾十年裏戰火一直伴隨著這個國家，直到現在，以色列人還在面對著炸彈襲擊。誰不希望一個安居樂業的和平環境呢？哪一個國家的人民能長期忍受這樣的環境？以色列人做到了。這也讓我對以色列人堅韌的民族性格發生了極大的興趣。在網上，有人對以色列的民族性格做過詳細描述，他是這樣寫的：
“不論從日常高居不下的通貨膨脹和日趨緊張的住房，還是海灣戰爭遭“飛毛腿”導彈襲擊，在以色列政府和百姓中你聽到最多的不是無可奈何的“我們該怎麽辦？”或者“上帝保佑我們”、“何日是個頭”的抱怨聲，而是積極進取的“一切都會好起來的”。這句話反映了以色列民族的人格，即不論發生什麽都有能力、有信心，保持樂觀和充滿希冀的精神和信念。據說在1976年以軍到烏幹達的坎帕拉機場營救人質的行動中，犧牲了一名軍官，事後在整理這名軍官的書信時，發現了他的絕筆之作-寫於他犧牲前五天的家信。在信中他第一次流露出對動蕩的世界及不斷的戰爭的憂心，但即便這樣，在信的結尾他還是寫上了“ye-heye besedr”。（一切都會好起來）”
“以色列人這些性格的形成，是以其生活環境為基礎的。以色列人所處的“無可選擇”的環境，使他們不斷意識到自己是生活在一個有限和受約束的世界中-狹窄的國土，很少的人口，敵對的鄰國，自然資源的缺乏，這種無可選擇性使許多看似辦不到的事變得可行。以色列人面臨的形勢是不行動即死亡，它沒有退路，沒有拖延的餘地，沒有犯錯誤的餘地，沒有安全系數。這種生存環境使以色列人在一切危險和艱難條件下都履行職責，他們行動迅速而有效﹔堅強而沈著。”
全民皆兵
與生俱來的憂患意識和別無選擇的外部環境，使以色列人不得不採取“全民皆兵”的兵役制度。
以色列國防軍組建於1948年。 建軍初期，以色列便確定了建立少而精的常備軍和數量較多的預備役部隊相結合的建軍方針，1949年，以色列制定了《兵役法》 。該《兵役法》在1959年正式頒布實行。目前，以色列實行義務兵役制，同時也招募少量的職業軍人，服現役期滿後轉入預備役。以色列兵役制度的主要特點是：
一、堅持“全民皆兵”的原則
鑑於特殊的地理環境和歷史原因，以色列長期以來奉行以實力求生存的的方針，強調要始終保持一支在本地區“具有威懾力”的軍隊。但以色列人口僅為510萬，維持一支適應需要的軍隊並不是一件容易的事。為此，挖掘人力資源的潛力，保証充足的兵源，成為以色列兵役制度所要解決的首要問題。
1、義務兵役為主
自1959年《兵役法》正式頒布以來，以色列就一直實行以義務兵役為主的兵役制度。《兵役法》規定，凡18∼29歲的男性公民， 無特殊情況，均應服現役。18∼26歲的男子服役期為％個月﹔27∼29歲的男子為24個月，新移居以色列的27歲以上的男子服役期為18個月。 在此前提下，《兵役法》還規定：公民如超過上述規定的服役年齡，仍可能被徵召，但服役期可縮短。實際執行中，超齡男子通常衹在軍營接受3∼4周的基本訓練﹔ 年齡超過45歲以上的公民不再服現役，但根據需要應擔負民防和地區防衛勤務，負責防空和保衛有關設施﹔服義務兵役僅限於猶太族和德魯士族，伊斯蘭教徒和基督教徒可志願服役。
以軍認為，堅持實行以義務兵役為主，志願兵役為輔的兵役制度，有利於兵源的補充和儲備。事實也是如此，以色列始終保持了較高的應征率，通常適齡男子應征服役率高達85∼90％。
2、志願兵役為輔
以色列公民在服完義務兵役後，除大部分人轉入預備兵役外，其他男女青年可根據自願的原則報名服志願兵役，成為職業軍人。以色列國防軍中服志願兵役的人員主要是各級指揮官和部隊中的專業技術骨幹。
志願兵役的服役期通常為20年。志願軍人在服役滿20年後，有權要求退休，也可延長服役期，但最長不超過30年。志願軍人的服役範圍較廣，在常備軍和後備軍的骨幹部隊中均有志願軍人。 特別是技術性較強的部隊，加空軍、海軍和陸軍特種兵等，志願軍人均佔有較大的比例。
3、女子服義務兵役
世界上其他一些發達軍事國家如美、俄、日、英、法等都有女兵服役，但均為服志願兵役，以色列則明確規定，18∼26歲的女性公民無特殊情況均應服義務兵役，服役期為24個月，在實際執行中，以色列適齡女性應征服役率可達50％。女性在以色列軍隊中主要擔負輔助性工作，但崗位的分佈相當廣泛，如醫生、駕駛員、計算機操作員等，有的甚至還擔任部隊基礎訓練的教官。
二、確立嚴格的徵兵程式
為了保証徵兵工作的落實， 保証兵源的質量，以色列在多年的實踐中建立了一套嚴格的徵兵工作程式，吸收一名適齡公民入伍，從報名應徵到進入軍隊服役要經過多道把關程式。
三、合理分配，量材使用
以色列除重視保証穩定， 充足的兵源外，還十分重視從新兵分配環節人手，搞好人才的科學合理使用。在新兵分配方面，《兵役法》規定了嚴格的篩選和編組程式。
四、重視宣傳教育
以色列十分重視對公民， 特別是青少年進行服兵役的宣傳和教育工作，強調每個以色列入“必須具備為保衛國家而奉獻的精神”，不斷向青少年灌輸服兵役光榮，服兵役“是青年人走向成熟的必經階段”。學校或家長定期帶領青少年參觀以色列國防軍的有關展覽，並到軍事基地參觀。 有關部門還經常組織青少年瞭解有關以色列國防軍的情況，並以通信的方式與軍人交流。每當徵兵臨近時，學校會邀請國防軍的軍官來學校做報告，介紹有關情況。
除重點對青少年進行教育外， 以色列還重視營造有利於服兵役的社會輿論環境。政府經常通過各種渠道，進行兵役宣傳。由於宣傳教育得力，以色列人普遍把服兵役視為應盡的義務，因此，大部分人都能自覺服兵役。據報道，在以色列逃避兵役的現象很少。單位和企業，無論是國營還是私營，也大都支援其員工服兵役，並在政策上優待服役者，如企業優先錄用持退伍証的軍人等。
以色列的兵役制度中，預備役制度特色最濃。“舉國皆兵”的目標很大程度上是靠預備役制度實現的。目前，以色列的常備軍約有17.35萬人，而預備役部隊則有42.5萬人，超出常備軍的1.5倍。以色列軍隊以陸軍為主。陸軍的預備役部隊與常備軍一樣有固定的編制。對於兩者的關系，以色列國防部原副部長塔爾曾作過明確的表述：“以色列陸軍以民兵原則為基礎，即舉國皆兵。平時公民各安其業，戰時踴躍應召。因此，按人口比例來說，以色列能維持世界上最大的陸軍。”以色列的海軍和空軍預備役部隊沒有成建制的部隊，但這兩個軍種的預備役均採取“單個補充形式”，即現役軍人一旦退伍，便作為原部隊的預備役人員，由該部隊負責他們的平時訓練和戰時指揮。根據以色列兵役法，一級預備役人員每年集訓42天，二級預備役人員每年集訓26天。預備役人員每年都要徵召服役，接受軍訓。
近年來，以陸軍中的大批人員由於各種原因退出預備役，但一旦大規模戰爭爆發，他們仍將被動員參戰。這樣，僅僅陸軍的兵力，即可達到60萬人，約占全國總人口的11％。
在以色列看來，“舉國皆兵”不僅是量的要求，還要有質的規定。為此，在兵役制度上，他們既重視平時的軍隊建設，更注重戰時的動員使用。以色列先後制定了《預備役儲備計劃》和《預備役動員法》，將全國劃分為14個徵兵和動員區，建立了就地徵召、就地儲備、就地動員的機制﹔固定編組，人員穩定﹔各種地方交通工具平時登記在案，動員時立即納入軍隊後勤系統，到指定地點待命。在這種體制下，以色列的動員不僅速度快，而且能迅速形成戰鬥力。其動員後的一級預備役部隊的戰鬥力不亞於現役部隊。
第4次中東戰爭初期，以色列常備軍遭到慘敗，8個裝甲旅和一個步兵旅大部被殲。面對危局，國家立即發布動員令，不到20小時，部分預備役部隊就開赴前線投入戰鬥。48小時後，全國就動員了30萬名預備役人員，約占當時總人口的7. 9％，使以軍總兵力由11萬人迅速增加到40萬人，為以色列轉敗為勝奠定了雄厚的兵力基礎。西方軍事評論家指出：“如果說埃及強渡運河是這次戰爭的第一大勝利，那麽以色列的動員則是第二大勝利。”
科技的力量
以色列自產的武器裝備大部分已接近和達到世界先進水平，軍用航空電子設備、預警機、無人駕駛機在世界航空武器裝備市場上獨領風騷。每年的軍工產值都在20億-30億美圓，占本國工業總產值的四成以上。
據西方媒體報導，以色列已具備生產核武器的能力，並已擁有核武器，具備海陸空三基核打擊能力。
千龍新聞網訊據英國《防務系統日刊》6月21日報道，以色列國防部日前與以艾爾比特系統公司為主要合同商的三家公司簽署了一項合同，由這三家公司協助以色列國防軍實施“地面部隊數字化”計劃。
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上面羅列的都是現象，現象後面是本質：以色列在科研發展方面的投資按其在GNP中所占比例看，居世界第一，為3.7%。
以色列科技的真正發展是在農業革命中。現代農業是以色列科技推動經濟發展的輝煌成就，其他如電子、生物工程、醫療設備、制葯等許多領域也跨入世界領先地位。以色列是僅次於美國的數字通訊技術中心，電子產品出口超過60億美元，占工業出口的2／3，工業科研費2／3用於電子業。英特爾486和奔騰MMX晶片等關鍵技術在以設計。它控制著8成的印刷電路板和質量控制系統市場。其雷達、光纖、夜視、信號探測、電子戰、制導系統、反導彈、導航定位、無人飛機、遙感遙測等國防技術名揚世界。高科技產品出口占總出口60％以上。癌、心血管病、艾滋病、糖尿病等防治醫療設備及葯品每年出口各為3億多美元。生命科學、分子生物、免疫、基因工程、轉基因動植物及人類基因研究領先，每年出口生物技術產品2億多美元。
各屆政府都極其重視科技發展，民用科研投入保持在GNP的3％左右。科技人員占人口的6％，工程師和科學家占人口總數的1．3％，高於美國的0．85％和日本的0．73％。230萬勞動力中，科技人員3．3萬，工業勞動力大專以上學歷的人占20％，其中1％的人從事科研開發，均居世界首位。全國有3500家高科技企業，僅次於美國。科技使以色列人均GNP達1．7萬美元，位居世界12強。
沒有科技，就沒有以色列，科技的發展、離不開人才。
人才是關鍵
以色列把教育列為民族生存與發展的首要大事，高素質的人才是科技立國最關鍵的因素。教育投入占國民生產總值約10％，高於美國等西方國家。
以色列建國之初首先制定的一部法律就是《義務教育法》，規定5至16歲的孩子必須接受義務教育，並且到18歲均為免費教育。
以色列60％以上的大學畢業生獲得理科學位，以色列人口中科學家和工程師的比例是世界上最高的。按比例計算，它的研究與開發開支高於美國、日本和7個主要工業國中的其他國家，以色列在研究與開發上的開支大約占其國內生產總值的3％。
以色列每一萬居民中就有135名科學家和工程師之多，而美國、日本、德國和英國則分別為70人、65人、48人和28人。1987年，以色列每一萬個勞動力中自然科學家和工程師發表的論文有81篇，大約是美國、英國和加拿大的2倍，是日本的4倍多。
培養下世紀科技人才是通用戰略研究計劃的重要內容，每個重點領域都有培養人才資金。政府制訂“2000年新移民科學家安置計劃”，撥款650萬美元，吸引前蘇聯等科技人才移民。政府在實施“兒童人人有電腦”計劃，努力加強全民、特別兒童科普教育。猶太人不善誇誇其談、豪言壯語，他們大批的兒童科學俱樂部、科技館、科普刊物、科學夏令營等，正在為下世紀科技與經濟發展紮紮實實奠基礎。
尾聲
以色列為什麽“能打”？為什麽是“世界上最小的超級大國”？得出結論並不難，難的是：我們的路應該怎樣走？
用一個小插曲結束我的喋喋不休：
眺望著沙漠，智亞說：“喏，那就是西岸了。你看那邊有一帶田地，種的馬鈴薯好吃極了。”可是正統猶太教的人並不在乎馬鈴薯的味道。
聖經上寫的，第七年不能耕作，必須休息，所以以色列的農業必須停擺一年。其他的人恐慌了，停一年，吃什麽呢？折衷的辦法，是把田地租給外國人去耕作，那就合乎聖經指示了，皆大歡喜。可是，現在又有正統派人士說，讓外人耕作是虛偽、欺騙，因為外人種出來的糧食還是讓猶太人吃掉，猶太人不應該吃那土地上第七年長出來的東西。
“猜猜看這些白癡在國會建議什麽解決辦法？”卡碧的眼睛在冒火：“他們建議把以色列出產的麥子賣給美國，然後再向美國買麥子回來吃！你說瘋狂不瘋狂？”
