臺灣高新技術產業的機遇與挑戰
臺灣為何在導彈領域上獨領風騷，尤其在亞洲更是所向披靡，連日本人都害怕，為什麼臺灣人才會如此傑出，且看臺灣的底子與幕後英雄！
臺灣新竹科學園區的熱門財經新聞環繞著聯發科公司。聯發科２００７年第三季賺了１１０億，超過一個資本額，創歷史新高。
股市市值突破六千億，晉身全球市值第二大ＩＣ設計公司。營業額今年預期超過一千億，有機會成為全球第五大。
但聯發科董事長蔡明介的日常生活，一如往常的低調。每日的活動，如果不出國，就是從新竹科學園區右上角竹村路的宿舍，往右下角篤行路的聯發科總部移動，車程只需十五分鐘，生活樸實，專注工作。
聯發科與蔡明介，正是在世界舞臺上，揮舞得虎虎生風的臺灣ＩＣ設計業及工程師ＣＥＯ的龍頭代表。
他們以快速跟隨者的角色，靠著將ＩＣ設計晶片「輕、薄、短、小，快速、低價」的創新應用技術，打下了世界１８％的江山，市占率僅次於美國，穩居世界第二。
在許多電子產品上，他們已佔據關鍵地位，不可或缺。
重量級的地位：世界不能沒有他們
如果沒有聯發科，全世界七成ＤＶＤ影碟不能播放，一億支的大陸白牌手機無法問市；沒有聯詠科技，液晶電視無法顯示影像；沒有原相科技，紅透半邊天的遊戲機ＷＩＩ搖杆不會如此敏感。沒有瑞昱半導體，全世界有三分之二的電腦不能發出聲音；沒有群聯、安國，ＵＳＢ的普及不會又快又好。
ＩＣ設計也是臺灣由硬體製造轉往軟體發展，由低毛利轉向高附加價值的代表。
聯發科、立錡、瑞昱、原相、揚智、安國等ＩＣ設計優等生，今年第二季的毛利率都是５０％上下，比電子產業５到１０％的毛利率豐厚許多。以今年第二季的毛利率比較，聯發科毛利率５１．１５％，是鴻海的十倍，是巨集碁電腦的十四倍。
臺灣ＩＣ設計公司如螞蟻雄兵，奇襲全球，攻下六大領域的晶片市場，分別佔據全球前三名。過去五年，更以平均２１％的增長速度，不斷長大。十多年來，從無到有，旱地中拔蔥似地長出全世界１８％的市占率，打敗韓國、日本、印度、中國，僅次美國。
不許忽悠，為什麼會是臺灣？
臺灣為何在導彈領域上獨領風騷，尤其在亞洲更是所向披靡，連日本人都害怕，為什麼臺灣人才會如此傑出，且看臺灣的底子與幕後英雄！
臺灣新竹科學園區的熱門財經新聞環繞著聯發科公司。聯發科２００７年第三季賺了１１０億，超過一個資本額，創歷史新高。
股市市值突破六千億，晉身全球市值第二大ＩＣ設計公司。營業額今年預期超過一千億，有機會成為全球第五大。
但聯發科董事長蔡明介的日常生活，一如往常的低調。每日的活動，如果不出國，就是從新竹科學園區右上角竹村路的宿舍，往右下角篤行路的聯發科總部移動，車程只需十五分鐘，生活樸實，專注工作。
聯發科與蔡明介，正是在世界舞臺上，揮舞得虎虎生風的臺灣ＩＣ設計業及工程師ＣＥＯ的龍頭代表。
他們以快速跟隨者的角色，靠著將ＩＣ設計晶片「輕、薄、短、小，快速、低價」的創新應用技術，打下了世界１８％的江山，市占率僅次於美國，穩居世界第二。
在許多電子產品上，他們已佔據關鍵地位，不可或缺。
重量級的地位：世界不能沒有他們
如果沒有聯發科，全世界七成ＤＶＤ影碟不能播放，一億支的大陸白牌手機無法問市；沒有聯詠科技，液晶電視無法顯示影像；沒有原相科技，紅透半邊天的遊戲機ＷＩＩ搖杆不會如此敏感。沒有瑞昱半導體，全世界有三分之二的電腦不能發出聲音；沒有群聯、安國，ＵＳＢ的普及不會又快又好。
ＩＣ設計也是臺灣由硬體製造轉往軟體發展，由低毛利轉向高附加價值的代表。
聯發科、立錡、瑞昱、原相、揚智、安國等ＩＣ設計優等生，今年第二季的毛利率都是５０％上下，比電子產業５到１０％的毛利率豐厚許多。以今年第二季的毛利率比較，聯發科毛利率５１．１５％，是鴻海的十倍，是巨集碁電腦的十四倍。
臺灣ＩＣ設計公司如螞蟻雄兵，奇襲全球，攻下六大領域的晶片市場，分別佔據全球前三名。過去五年，更以平均２１％的增長速度，不斷長大。十多年來，從無到有，旱地中拔蔥似地長出全世界１８％的市占率，打敗韓國、日本、印度、中國，僅次美國。
不許忽悠，為什麼會是臺灣？
